Louise

O'Driscoll

Louise O'Driscoll ist Spezialistin für Nachhaltigkeitskommunikation und arbeitet an Kampagnen und Programmen, die zur Erreichung der UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung beitragen. Sie hat im Vereinigten Königreich und weltweit als Kommunikationsberaterin und Videofilmerin gearbeitet.

Louise hat Fotografie vom National Diploma bis zum MA studiert und hat ihre Fähigkeiten im kreativen Geschichtenerzählen genutzt, um sich für soziale und ökologische Nachhaltigkeit in gemeinnützigen Organisationen und in Kinderrechtsorganisationen einzusetzen. Sie hat für den Weltverband der Pfadfinderinnen und Pfadfinder sowie für die Globale Initiative zur Beendigung aller körperlichen Bestrafungen von Kindern gearbeitet und ist nun bei Canon EMEA auf Nachhaltigkeitskommunikation spezialisiert.

Wie sieht für Sie eine bessere Welt der Arbeit aus?

Zusammenarbeit und Anpassungsfähigkeit sind zwei Grundsätze, die notwendig sind, um eine bessere Arbeitswelt zu schaffen. Organisationen, Partner und Einzelpersonen müssen zusammenarbeiten, um etwas zu bewirken und die Probleme anzugehen, mit denen wir konfrontiert sind. Echte Lösungen können nur entstehen, wenn Menschen mit unterschiedlichen Erfahrungen zusammenkommen, und darüber hinaus müssen universelle Standards den Wandel unterstützen und steuern.

Ich sehe einen wertvollen Arbeitsplatz als einen rücksichtsvollen Raum, der alle Kulturen einschließt und sich für Vielfalt und Chancengleichheit einsetzt. Organisationen sollten anpassungsfähig sein, um den Bedürfnissen ihrer Mitarbeiter gerecht zu werden, und sie sollten mit gesellschaftlichen Themen in Berührung kommen.

Eine Willkommenskultur und die Anerkennung der Welt außerhalb des Arbeitsplatzes sorgen automatisch dafür, dass Organisationen für Mitarbeiter und Interessengruppen relevant bleiben.

Was tut Ihr Unternehmen, um eine bessere Arbeitswelt zu schaffen?

Bei Canon wird unser Engagement für Nachhaltigkeit durch unsere Unternehmensphilosophie Kyosei untermauert : Zusammenleben und -arbeiten für das Gemeinwohl. Kyosei beeinflusst alles, was wir tun, von unserer Geschäftspraxis über unsere Arbeitsethik bis hin zu unseren Nachhaltigkeitsverpflichtungen. Wir wissen, was in der Welt um uns herum geschieht, und während Covid-19 haben wir uns einer Koalition von Organisationen angeschlossen, die geistiges Eigentum frei zur Verfügung stellen, um Covid-19 zu bekämpfen. Canon Medical Systems spendete der Stadt Wuhan Geräte, darunter ein Röntgen-CT-Diagnosesystem, um bei der Bekämpfung des Virus zu helfen, und unterstützte viele Krankenhäuser mit vorübergehenden mobilen Lösungen.

Wir wissen um die Bedeutung von Initiativen zur sozialen und ökologischen Nachhaltigkeit. Wir haben eine lange Tradition im Bereich der zirkulären Nachhaltigkeit, da wir 1990 das erste groß angelegte Recyclingprogramm für Laserkartuschen ins Leben gerufen haben. Im Rahmen dieses Programms wurden gebrauchte Tonerkartuschen in 23 Ländern gesammelt, mit einem Volumen von etwa 435.000 Tonnen bis Ende 2020. Darüber hinaus bemühen wir uns, wenn möglich, um die Wiederaufbereitung von Hardware und die Herstellung neuer Produkte aus gebrauchter Hardware. 

Im sozialen Bereich arbeiten wir mit dem Team der Kampagne der Vereinten Nationen für die Ziele für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals Action) über unser Canon Young People Programme zusammen. Das Programm hat mehr als 5.000 Teilnehmer erreicht und arbeitet mit über 50 Wohltätigkeitspartnern, darunter Plan International und Wild Shots Outreach, in ganz Europa, dem Nahen Osten und Afrika zusammen, um junge Menschen in Schulen und Gemeinden mit den Fähigkeiten, Werkzeugen und Plattformen auszustatten, die sie benötigen, um ihre Geschichten mit der Welt zu teilen und neue Möglichkeiten für sich selbst und andere in ihren Gemeinden zu schaffen. 

Wir erkennen den Bedarf unserer Mitarbeiter an flexibler Arbeit an und verpflichten uns, die Bedeutung von Vielfalt und Integration anzuerkennen. Wir haben ein hybrides Arbeitsmodell zwischen Büro- und Heimarbeitsplätzen sowie unsere äußerst wettbewerbsfähige Politik der Familienfreundlichkeit eingeführt und erkennen damit an, wie wichtig es ist, die persönlichen und beruflichen Bedürfnisse unserer Mitarbeiter in Einklang zu bringen. Wir sind bestrebt, das Geschlechterverhältnis in unserer Führungsriege zu verbessern, und wir werden auch weiterhin die enge Zusammenarbeit mit unseren Arbeitnehmervertretern und unseren Fokusgruppen für Vielfalt und Integration fördern sowie von externen Best Practices lernen.

Was sind Ihre Prognosen, wie sich die Arbeit in den nächsten Jahren verändern wird?

Da so viele Unternehmen wettbewerbsfähige Arbeitspakete anbieten, werden die Arbeitnehmer weiterhin dort arbeiten wollen, wo sie sich wirklich geschätzt und mit dem Ethos des Unternehmens verbunden fühlen.

Ich habe die Erfahrung gemacht, dass sich meine Ziele von der Arbeit mit Organisationen, die sich für die Rechte von Kindern einsetzen, hin zur Arbeit in Bereichen verlagert haben, in denen ich einen Mehrwert für Nachhaltigkeitsprogramme erbringen kann, die ich für wichtig halte, sei es in einem kleinen oder einem großen Unternehmen. 

Obwohl es keine bestimmten Zeitpläne für den Einzug der Digitalisierung in den Arbeitsbereich gibt, wissen wir, dass sich die Technologie ständig weiterentwickelt und die Art und Weise, wie wir arbeiten, verändert. Im Jahr 2016 reagierten die Vereinten Nationen auf den Zugang zu digitalen Medien, als die UN-Generalversammlung den Zugang zum Internet zu einem Menschenrecht erklärte und damit das Internet als einen zentralen Punkt für den Zugang zu Gerechtigkeit in unserer Welt hervorhob. Der Bedarf an Digitaltechnik wird die Anforderungen an einen fairen Zugang zum Internet und zur Technologie erhöhen, zumal virtuelle Umgebungen wie das Metaverse immer wichtiger werden und uns immer weiter in die virtuelle Realität treiben.

In den nächsten Jahren müssen Unternehmensleiter in der Lage sein, Grenzen zu ziehen und strenge Entscheidungen über die Rolle der Technologie im Geschäftsbetrieb zu treffen und die Rechte und Werte ihrer Mitarbeiter in den Vordergrund zu stellen. Natürlich werden wir eine verstärkte Diskussion über die negativen und positiven Auswirkungen der Technologie sowohl innerhalb als auch außerhalb des Arbeitsplatzes erleben, ebenso wie eine zunehmende Besorgnis über die Umweltauswirkungen, die durch den Abbau von Ressourcen verursacht werden. 

Die Plötzlichkeit von Covid-19 bedeutete, dass wir Alternativen für die Zusammenarbeit von Angesicht zu Angesicht finden mussten, da sich die Veranstaltungen von Live- zu Hybrid-Veranstaltungen wandelten und sich die Pläne aufgrund unterschiedlicher Beschränkungen in der ganzen Welt änderten. Digitale Lösungen für die Arbeit wurden weiter vorangetrieben als je zuvor und wurden entscheidend für die Aufrechterhaltung der Geschäftsabläufe. Unternehmen, die nicht auf hybrides Arbeiten eingestellt waren und nicht schnell auf digitale Lösungen umstellen konnten, hatten darunter zu leiden. Jetzt, da die Mitarbeiter mit hybriden Arbeitsmodellen vertraut sind, wird der Bedarf an intelligenten Arbeitsmöglichkeiten für Unternehmen aller Größenordnungen noch größer werden. Es bleibt zu hoffen, dass einer der Vorteile der Telearbeit darin besteht, dass Unternehmen verstärkt auf eine vielfältige Belegschaft setzen, da der physische Standort für die Aufnahme in ein Unternehmen immer weniger wichtig ist.

Worin sehen Sie die größte Herausforderung für Unternehmen, die die Arbeitserfahrung verbessern wollen?

Für alteingesessene Unternehmen ist es meiner Meinung nach wichtig, das richtige Gleichgewicht zwischen der Beibehaltung traditioneller Arbeitsweisen und den steigenden Anforderungen der Stakeholder in Bezug auf Nachhaltigkeit und Technologie zu finden.

Um den Bedürfnissen der Mitarbeiter gerecht zu werden, muss ein Gleichgewicht zwischen der Unterstützung von Arbeitnehmern nach der Generation Z mit digitalen Fähigkeiten und Support sowie der Anpassung an die Technologie und der Förderung digitaler Fähigkeiten für die digital versierte Generation Z gefunden werden. Ich denke, dass Unternehmen, die das richtig hinbekommen, die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter erleben werden.

Welchen Rat würden Sie Unternehmen geben, die eine bessere Arbeitswelt schaffen wollen?

Ein Ratschlag, den ich Unternehmen geben möchte, die eine bessere Arbeitswelt schaffen wollen, ist, bei der Entscheidungsfindung mitzuwirken und Veränderungen zu begrüßen, um relevant zu bleiben. Die Anforderungen der Nachhaltigkeit und der Technologie erlauben es uns nicht, uns zurückzulehnen und auf den Wandel zu warten oder Ausreden zu finden, warum der Wandel noch nicht stattgefunden hat. Ich höre oft, dass über Nachhaltigkeit geredet wird, als sei sie nur ein weiteres Thema auf dem Tisch. Das Thema wird nicht verschwinden, und die Unternehmen müssen die Nachhaltigkeit in ihrer Geschäftsstrategie verankern. Dies ist das entscheidende Jahrzehnt für die Menschen und den Planeten, und deshalb müssen sich alle zusammenschließen, um Lösungen zu finden.

Gibt es eine Person, die Sie bewundern und von der Sie glauben, dass sie eine bessere Arbeitswelt schafft?

Da sich die Art und Weise, wie wir arbeiten, ständig weiterentwickelt und verändert, halte ich es für wichtig, dass hochrangige Führungskräfte junge Kreative ansprechen, um andere Sichtweisen in die Entscheidungsfindung einzubringen. Durch meine freiberufliche Tätigkeit bin ich mit Dr. Nabeel Goheer, dem Leiter von AMEE bei PATH, in Kontakt gekommen. Nabeel arbeitet daran, die gesundheitliche Chancengleichheit zu verbessern, damit alle Menschen und Gemeinschaften gedeihen können. Seine Anerkennung der Notwendigkeit einer digitalen Transformation in der Wirtschaft und verbesserter Kommunikationsmethoden in langjährigen Unternehmen zeigt, dass er die Notwendigkeit der Zusammenarbeit und der Einbeziehung junger Menschen in die Entscheidungsfindung im Bereich der öffentlichen und planetaren Gesundheit erkannt hat.

Das Erreichen von Menschen verschiedener Altersgruppen mit unterschiedlichen Perspektiven ist etwas, das wir nicht immer von Führungskräften in der Wirtschaft sehen. Daher fand ich es sehr positiv, als Nabeel mich vor einigen Jahren über LinkedIn direkt ansprach, um mich nach meinen Ansichten über das Erreichen eines jungen Publikums in Bezug auf Menschenrechtsthemen zu fragen. Er setzt sich dafür ein, die Diskussion über die Überbrückung von Barrieren zwischen Organisationen und jungen Menschen zu erweitern. Er glaubt, dass Wissenschaft, Technologie, Innovation und Digitalisierung (STID) in Kombination mit kollektiver Weisheit, lokalem Wissen und verhaltensorientierten Ansätzen ein besseres Gleichgewicht für mehr Gesundheit, Heilung und Harmonie schaffen können.

Kennen Sie jemanden, der sich für eine bessere Arbeitswelt einsetzt?

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