Brooke
Donnelly
GM für Nachhaltigkeit
Coles
ESG _ Fallstudie
über Brooke

Brooke hat über 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Nachhaltigkeit, Kreislaufwirtschaft, Recycling, Produktverantwortung und Zusammenarbeit mit Interessengruppen.

Brooke ist derzeit General Manager für Nachhaltigkeit bei der Coles-Gruppe. In ihrer Funktion leitet Brooke die Coles-Teams, um Aktivitäten in den Bereichen Kreislaufwirtschaft, Klima- und Energieinitiativen, Nachhaltigkeitsberichterstattung und -engagement in allen Coles-Geschäftsbereichen umzusetzen, um das ehrgeizige Ziel zu unterstützen, Australiens nachhaltigster Supermarkt zu werden.

Im Laufe ihrer Karriere war Brooke für die strategische Gestaltung und Umsetzung einer Reihe strategischer nationaler und regionaler Initiativen verantwortlich, wie z. B. dem Product Stewardship Cluster, den nationalen Verpackungszielen für 2025, dem Australasian Recycling Label und dem ANZPAC Plastics Pact.

Brooke hat für eine Vielzahl von Organisationen in den Bereichen Recycling, Produktverantwortung und Nachhaltigkeit gearbeitet, darunter APCO, Visy Industrial Packaging, Greenpeace Australia Pacific und ANZRP.

Q1

Was hat die Coles Group dazu bewogen, der ökologischen Nachhaltigkeit Priorität einzuräumen, und wie sieht die Vision des Unternehmens für die Zukunft aus?

Coles hat es sich zum Ziel gesetzt, allen Australiern nachhaltig zu einem gesünderen und glücklicheren Leben zu verhelfen. Die Minimierung unseres ökologischen Fußabdrucks und der Beitrag zum Schutz unseres Planeten sind dabei wichtige Aspekte.

Als wir 2019 das Thema Nachhaltigkeit in unsere Unternehmensstrategie aufnahmen, konzentrierten wir uns auf das, was für unsere Kunden am wichtigsten ist: Verpackungen und Lebensmittelabfälle.

Wir haben auch verstanden, dass viele unserer Stakeholder, einschließlich unserer Investoren, wissen wollten, wie wir die mit dem Klimawandel verbundenen Risiken und Chancen managen.

Daher haben wir diese und andere ESG-Themen in unserer Nachhaltigkeitsstrategie zusammengefasst, die auf zwei Säulen beruht - Together to Zero und Better Together.

Together to Zero konzentriert sich auf die Verringerung unserer Umweltauswirkungen. Better Together erkennt an, dass wir, wenn wir zusammenarbeiten, einen echten Unterschied für unser Team, unsere Lieferanten, unsere Kunden und die Gemeinden, in denen wir leben und arbeiten, machen können.

Die Bedeutung nachhaltiger Geschäftspraktiken und die Erwartungen der Stakeholder werden weiter zunehmen, und wir denken ständig darüber nach, was sich in Bezug auf Nachhaltigkeitsthemen im Betriebsumfeld von Coles am Horizont abzeichnet.

Q2

Welches sind die wichtigsten Initiativen für ökologische Nachhaltigkeit, die Sie in Ihrer Organisation umsetzen, und welche Vorteile ergeben sich daraus?

Wir haben uns unter anderem verpflichtet, bis Ende Juni 2025 100 % Strom aus erneuerbaren Energiequellen zu beziehen. Ich freue mich, sagen zu können, dass wir nun alle Vereinbarungen getroffen haben, um dies zu erreichen.

Wir haben uns zur Zusammenarbeit mit der Australian Packaging Covenant Organisation (APCO) verpflichtet, um die australischen Verpackungsziele für 2025 zu erreichen. Dazu gehört, dass alle Verpackungen zu 100 % recycelbar, wiederverwendbar oder kompostierbar sein müssen.

Unsere Kunden sagen uns, dass sie das Richtige tun wollen, wenn es um das Recycling geht, aber das ist oft schwierig oder verwirrend. Um es einfacher zu machen, bringen wir das Australasian Recycling Label (ARL) auf allen unseren Coles Eigenmarkenprodukten an. Es soll den Kunden helfen, ihre Verpackungen richtig zu entsorgen. Erfreulicherweise haben wir dieses Label jetzt auf mehr als 4.400 unserer Produkte.

Wir konzentrieren uns auch auf die Lebensmittelverschwendung - nicht nur, weil sie eine bedeutende Emissionsquelle darstellt, sondern auch, weil genießbare Lebensmittel nicht verschwendet werden sollten, wenn wir wissen, dass viele Menschen in unserer Gemeinschaft damit zu kämpfen haben, sich und ihre Familien zu ernähren.

Jeder Coles-Supermarkt und jedes Verteilzentrum verfügt über eine Lösung für Lebensmittelabfälle, und seit 2011 hat Coles im Rahmen seiner Partnerschaft mit der Lebensmittelrettungsorganisation SecondBite den Gegenwert von 185,3 Millionen Mahlzeiten an bedürftige Australier gespendet.

Q3

Wie schulen Sie Ihre Teams in Sachen ökologische Nachhaltigkeit und beziehen sie in Ihre Nachhaltigkeitsstrategie ein?

Nach der Einführung einer umfassenden Nachhaltigkeitsstrategie geht es nun darum, diese in der gesamten Coles-Gruppe umzusetzen.

Bei Coles konzentrieren wir uns darauf, die Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens in unsere täglichen Abläufe innerhalb der Coles-Gruppe zu integrieren und alles, was wir tun, mit der Strategie zu verknüpfen.

Wir stellen unseren Teammitgliedern Schulungen, Werkzeuge und Ressourcen zur Verfügung, damit sie die von uns angestrebten Veränderungen erreichen können. Dazu gehören Webinare mit externen Experten, Lernmodule und interne Diskussionsforen zum Austausch von Nachhaltigkeitsinformationen und praktischen Tipps.

Darüber hinaus veranstalten wir jedes Jahr eine Nachhaltigkeitswoche, um unsere Mitarbeiter zu motivieren und zu mobilisieren, sich mit den wichtigsten Nachhaltigkeitsbereichen zu befassen - insbesondere mit der Abfallentsorgung in den Geschäften, um unser Ziel von Together to zero waste zu erreichen.

Q4

Welchen Rat haben Sie für Führungskräfte/Organisationen, die sich auf den Weg der Nachhaltigkeit machen?

Nachhaltigkeit ist ein dynamischer und sich ständig weiterentwickelnder Bereich, in dem man nicht stehen bleiben kann.

Eine regelmäßige Bewertung der ökologischen und sozialen Risiken und Chancen in Ihrem Unternehmen in Verbindung mit einer sinnvollen und authentischen Einbindung der Stakeholder hilft Ihnen, Ihre wichtigsten (positiven und negativen) Auswirkungen zu ermitteln. Auf dieser Grundlage können Sie Ziele und Messgrößen zur Verbesserung Ihrer Leistung entwickeln.  

Ein solider Governance-Rahmen für die Nachhaltigkeit ist ebenfalls von entscheidender Bedeutung, vor allem um "Greenwashing" zu vermeiden und sicherzustellen, dass Sie das tun, was Sie sagen, dass Sie es tun.

Und schließlich würde ich sagen, dass Sie sich genau überlegen sollten, wie Sie Ihre Erfolge und Herausforderungen im Bereich der Nachhaltigkeit dem Markt gegenüber offenlegen. Die Nachhaltigkeitsberichterstattung ist in Australien zwar nicht vorgeschrieben, entwickelt sich aber schnell zu einer Geschäftsnorm, insbesondere für an der ASX notierte Unternehmen. Es besteht kein Zweifel daran, dass Aufsichtsbehörden und Investoren zunehmend entscheidungsnützliche und transparente Informationen erwarten, und die Unternehmen müssen damit Schritt halten.

Radek
Sali
Vorsitzender
Licht-Krieger
John
O'Brien
Partner, Energie, Klima & Nachhaltigkeit
Deloitte Asien-Pazifik
Bryan
Rollins
Operator-In-Residence
Grok Ventures

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