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Ep. 5 - Marke

Mehr Wurst als Brutzeln

mit

Mark

Serunjogi

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Mark

Serunjogi

Podcast-Gast Mark Serunjogi ist der Employer Brand Manager des deutschen E-Commerce-Unternehmens Zalando. Davor war Mark in verschiedenen Funktionen tätig und kümmerte sich um Employer Branding, DE&I, bezahlte soziale Medien, Kommunikation, Inhalte und Events, sowohl auf Agentur- als auch auf Unternehmensebene.

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Die Marke des Arbeitgebers ist angesagt.

Employer Branding, Recruitment Marketing, Talent Brand, wie auch immer Sie es nennen wollen, es entwickelt sich weiter und wartet nicht auf irgendjemanden.

Jeder Mensch ist anders

Denken Sie an Ihr Publikum. Was die einen anspricht, ist für die anderen nicht einmal auf dem Radar.

Wie können Sie also herausfinden, was Ihre Mitarbeiter wollen? Sprechen Sie bei jeder Gelegenheit mit Ihren Teams - von den klassischen Gesprächen am Wasserspender bis hin zu regelmäßigen Umfragen oder Fokusgruppen. Mit einer Vielzahl von Datenquellen und Medien können Sie ein umfassenderes Verständnis für Ihre Mitarbeiter gewinnen, mit ihnen dort sprechen, wo sie sich wohlfühlen, um am besten einschätzen zu können, warum sie gerne für Sie arbeiten und was sie ändern würden. Stellen Sie Nachforschungen an und sprechen Sie mit Menschen außerhalb Ihres Netzwerks - Sie werden überrascht sein, was Sie alles erfahren und weitergeben können. Sie haben keine Zeit? Rufen Sie uns an, damit wir Ihnen auf die Sprünge helfen können.

"Millennials sind extrem wertorientierte Menschen. Aber Unternehmen sprechen uns manchmal an und gehen auf uns zu, als wären wir noch Kinder, die nicht wirklich wissen, wie das Geschäft funktioniert, obwohl wir eigentlich diejenigen sind, die dafür sorgen, dass das Geschäft die meiste Zeit funktioniert." - Mark Segunjogi

Wer redet über Sie, und was sagen sie?

In der Welt der Arbeitgebermarke geht es um mehr als Farbe und Bewegung. Wenn Sie nicht die richtigen Worte finden, wird das sehr schnell deutlich. So ungern wir es auch zugeben, die Menschen lieben es, zu tratschen. Social Listening kann dabei helfen, Ihre Position auf dem Markt zu verstehen, aber die Verfeinerung aller Berührungspunkte Ihrer Arbeitgebermarke, um sicherzustellen, dass sie während des gesamten Lebenszyklus der Mitarbeiter auf Resonanz stößt, kann dazu beitragen, Ihre Antworten zu gestalten.

Es gibt viele verschiedene Kanäle, über die potenzielle, derzeitige und ehemalige Mitarbeiter Kommentare hinterlassen können, die sich positiv oder negativ auf die Gedanken anderer Betrachter auswirken können. Vorbeugen ist besser als heilen (falls es ein solches Mittel gibt) - entwickeln Sie eine Strategie zur Ermittlung und Verwaltung dieser Kanäle.

Hören Sie sich den Podcast an und erfahren Sie mehr darüber, wie Sie eine Arbeitgebermarke schaffen können, die Ihre Konkurrenz in den Schatten stellt.

Bei der Weiterverwendung dieser Erkenntnisse muss Talent eindeutig genannt werden. Wenn Sie Fragen oder Kommentare haben, senden Sie bitte eine E-Mail an marketing@talentinternational.com

Wie sieht es mit Ihrer Unternehmenskultur aus?

Machen Sie das Quiz

Unternehmen sind so unterschiedlich und einzigartig wie die Menschen selbst.

Mark Serunjogi, Zalando

Die wichtigsten Erkenntnisse

Arbeit ist eine Beziehung

Wie jede persönliche Beziehung ist es eine Frage des Gebens und Nehmens - was können Organisationen ihren Mitarbeitern bieten, um sicherzustellen, dass sie ihr Bestes bei der Arbeit geben?

Beginnen Sie mit der Erfahrung der Mitarbeiter

Sie können nur dann überzeugende Markengeschichten schaffen, wenn Sie auf einer bestehenden, positiven Mitarbeitererfahrung aufbauen können.

Machen Sie Employer Branding zu einer Priorität

Wenn Sie es richtig machen wollen, müssen Sie Ihre Mitarbeiter dazu befähigen, sich Ihre Marke auf dem Arbeitsmarkt zu eigen zu machen.

Andere Episoden

Sprechen Sie mit einem Experten

Der Markt ist eng, und wir sind hier, um zu helfen. Sprechen Sie mit unseren internen Mitarbeitern und Markengurus, um herauszufinden, wie Sie loslegen, Ihre derzeitige Strategie optimieren oder auf dem Markt für Furore sorgen können.

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